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勞務公司分包進度管理

發布日期:2016-09-21 來源:文超建筑勞務 點擊:

  重慶勞務分包進度管理

  1、建立健全的勞務分包工程支付制度.保障現場勞務人員工資足傾發放,規避因工人得不到工資而發生的群體性事件,造成工程延期。勞務分包單位與勞務隊伍簽訂合同時,應在合同中對勞務進度款方面有明確的約定。

  2、完善勞務人員工資發放的程序和監督。勞務分包單位應監督勞務隊伍發放勞務人員工資的行為.確保支付的工程進度款均優先足額發放勞務人員的工資,要求勞務隊伍及時提供由勞務人員本人簽名領取工資的工資發放表。

  3、明確進度款撥付流程。勞務隊伍依據合同約定的時間或節點,及時將該節點工程且計算書報勞務分包項目部審核,審核確定工程盆后再以此工程盆申請撥付進度款,經勞務分包單位批準簽署意見后,即可支付進度款。

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